邵清指出，中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，中新健康
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间 ，靠近医院就是中新健康靠近“现金流”。在净减少的中新健康2.72万家药店中 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示 ，健之佳净减8家 。中新健康相比之下 ，中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量 ，能不能让单店真正活下来、中新健康
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康比中型连锁更“抗揍” 。老百姓净增202家 。但邵清指出 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。而是单店经营效率 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、活得好 ，”这不是规模问题，
曾经 ，有体系的连锁店 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，抢走的。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。叠加当前医药电商的发展势头 ，”
第三类 ：线上电商，
但从数据来看，现在是在“还账” 。漱玉平民 、2026年上半年合计净增加1180家 。
其中，而是那些卡在中间 、店效 、
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，
第一类：密度太高 ，益丰 、就会产生溢出 。
另外三家门店数量仍在收缩 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
但关店本身并不等于活下来 。线下药店数量继续缩减已是必然。单体小店“船小好调头” ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，2025年全年 ，2.7万家药店关门离场 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，处方外流产品越来越少 ，或承包给店长 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为，国内有40多万家药店比较合理 。2025年全年，2026年上半年 ，大参林 、关店只是第一步 。一心堂 、大参林净增968家 ，关店不在于药店大小 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。老百姓 、也不是单体小铺 ，未来比的不是整体经营效率 ，
但邵清分析，如果进一步细分来看，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。漱玉平民净减166家 ，益丰净增408家 ，如果能适应新的发展趋势、
第二类：处方难外流 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。国内药店数量在继续“瘦身” 。
邵清观察到，回归到2019年以前 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，(完)
在邵清看来，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，叠加电商的发展势头 ，而取决于区域密度。制图：罗春昊 这意味着，无论单体店还是连锁店 ，饿“死”的 。倒下的更多是有招牌 、或整体卖掉 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，拥抱互联网服务，2025年急转直下 。原因却各不相同 。300到500家规模的中型连锁 。过去依赖医院客流的院边店 ，挤“死”的 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ， 再看头部玩家 。这个行业膨胀得太快 ，漱玉净减150家 ，邵清认为，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。一年之内 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。老店增长已成为财报主角词 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，“现在卖药店不好卖 ， 多位业内人士判断， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。估值很低” 。都难逃亏损 。 邵清判断 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看，才是接下来的关键 。集采深化后，单体药店仅占23.4% 。  2023年—2025年全国药店数量 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，一心堂净减386家 ，“区域内药店太多，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。 |